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人力资源经理成长之道

多数人都会觉得,HR总监比HR经理的能力要强,但究竟是哪些能力强?

比如,一般来说,HR经理主要负责HR模块的整体事务性工作,更多是部门负责人的身份;而HR总监则分担了总经理在人事方面的决策和规划。
再如,HR经理是对事物负责,招聘任务,培训任务等。而总监是对职能负责,如员工竞争力,工作效率,稳定性等。

所以HR经理要成为一个合格的总监,就要能承接战略规划。学会总体的监控和思考,通过战略结合,掌握方向。

参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
(: 项目管理协会(PMI)官方授权许可,学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)
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多数人都会觉得,HR总监比HR经理的能力要强,但究竟是哪些能力强?

比如,一般来说,HR经理主要负责HR模块的整体事务性工作,更多是部门负责人的身份;而HR总监则分担了总经理在人事方面的决策和规划。
再如,HR经理是对事物负责,招聘任务,培训任务等。而总监是对职能负责,如员工竞争力,工作效率,稳定性等。

所以HR经理要成为一个合格的总监,就要能承接战略规划。学会总体的监控和思考,通过战略结合,掌握方向。

适合谁
* 人力资源总监/经理/主管
* 行政人事总监/经理/主管
* 人力资源经理后备人员
* 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
  • 课前必读
  • 课前调研
  • 热身活动:在线学习
02
课程大纲
1. 人力资源经理的角色
* 了解人力资源经理的角色和职责
* 了解人力资源管理的新工具
* 人力资源经理的常见病及药方

2. 招聘和面试
* 预测分析人力资源需求
* 岗位分析
* 候选人的甄选与面试
* 面试技巧的提高

3. 绩效管理
* 改善评估系统的有效性
* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响
* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面
4. 管理薪酬福利系统
* 在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统
* 吸引并留住人才
* 薪酬系统的不同形式
* 福利原则

5. 培训:战略计划的组成部分
* 通过培训实现公司的战略决策
* 培训制度的建立和改善
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
  • 课后评估:培训满意度和行动计划
  • 下载电子版讲义
  • 学习巩固:在线课程
  • 下载学习证书
课程目标
时间表
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时 长:{{seminar_duration}}       费 用 :{{seminar_price | EoFormatPrice}}元/人

授课形式: 公开课 内训 直播 复合式

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