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企顾司经典案例

倍耐力——“针对一线员工与管理者系列培训”
合作背景
作为倍耐力稳定的培训合作伙伴,企顾司于年初参与了倍耐力年度培训计划的制定。2016年的培训将覆盖一线员工与基层管理者。
员工层的培训主要集中在表达、时间与计划、问题解决等方面;管理层培训主要针对新晋管理层与与内部讲师团队

解决方案
结合企顾司课程资源优势,我们提供了系列培训方案:
  • 员工层:
  1. 《商务演讲与表达技巧》——旨在提升员工表达技巧,培训中的临场演练和录像,让学员展现了真实的日常表达与汇报水平,同时讲师的现场点评与引导也能及时修正学员的潜在问题。
  2. 《时间与压力管理》—— 帮助培训者更好地制定计划和管理时间,从而提升工作效率。
  3. 《创造性解决问题》——打破常规的创新性思路和方法,并且结合实际工作案例进行演练和体会,为学员们以后可能遇到的问题提供了很好的思路和方法。
  • 管理层:
  1. 《新晋经理的管理技能》——从基层管理者的管理意识开始,到沟通技巧、跨部门沟通和冲突管理、辅导技巧、授权与激励、团队建设,给大家系统梳理了管理意识和框架,同时通过丰富多彩的演练活动让大家在模拟环境中进行体会,提升后续管理效能。 内训师培养:
  2. 《培训师的培训》——从培训技巧到课程设计与开发,2天的课程收获满满,大家在演练中学习和成长,为培训师团队的建立打下了坚实基础。
目前培训计划即将完成,各期培训效果都非常好,进一步强化了企顾司与倍耐力的深度合作。
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